정의

**세 가지 지평 지도(Three Horizons Map)**는 **시스템 전환(System Transition)**을 관리하기 위해 현재의 비즈니스 모델이나 시스템 운영 방식과 미래의 이상적인 시스템을 연결하는 시간 프레이밍 도구입니다. 이는 조직이 **단기적인 성과(현재)**에 매몰되지 않고 **장기적인 혁신(미래)**을 체계적으로 추구하도록 돕는 전략적 비전 도구입니다.

시스테믹 디자인에서 이 지도는 **미래 상태 시나리오 (Future State Scenarios)**로의 점진적인 경로를 시각화하고, 다양한 **개입 전략 (Intervention Strategy)**을 시간적 맥락에 따라 배치하는 데 사용됩니다.

🧭 세 가지 지평 (The Three Horizons)

세 가지 지평은 시스템이 시간이 지남에 따라 어떻게 진화하고 새로운 시스템으로 대체되는지를 나타냅니다.

지평초점 및 특징시스테믹 디자인에서의 역할
H1: 현재 지평 (Horizon 1)현재 시스템의 지배적인 방식. 효율성을 극대화하고 생명을 연장하려 하지만, 결국 한계에 부딪히게 되는 기존 모델.**시스템 원형 (System Archetypes)**과 **리치 콘텍스트 (Rich Context)**를 진단하고, 현 시스템의 문제점을 관리하는 단기 개입을 배치합니다.
H2: 과도기 지평 (Horizon 2)H1에서 H3으로 넘어가는 과도기적 대안. 혁신이 등장하고 기존 시스템과 충돌하며, 불확실성이 높은 지점.실험, 반복 탐구 (Iterative Inquiry), 전환 프로젝트를 통해 H3의 잠재력을 탐색하고 H1의 자원을 유치하는 전략적 브릿지 역할을 하는 개입을 배치합니다.
H3: 미래 지평 (Horizon 3)이상적인 미래 시스템 (Preferred Future). 현재와는 근본적으로 다른 구조와 패러다임을 가진 새로운 시스템 모델.**미래 상태 시나리오 (Future State Scenarios)**의 비전을 확립하고, H2의 실험을 통해 장기적인 목표와 방향성을 제시하는 높은 레버리지 포인트 (Leverage Points) 개입을 정의합니다.

🔑 전략적 의미

세 가지 지평 지도는 조직이 모든 지평에 걸쳐 동시에 투자하도록 요구합니다. H1을 관리하여 현재를 유지하고, H3을 통해 비전을 설정하며, H2에서 **변화 디자인 (Change Design)**의 핵심인 실험과 학습을 실행하여 시스템 전환을 촉진합니다. 이 균형이 깨지면, 조직은 단기 성과에 집착하거나(H1 과도 집중) 현실과 동떨어진 비전(H3 과도 집중)에만 머물게 될 위험이 있습니다.


Tags: #미래전략 시스템전환 혁신관리 시간프레이밍 MOC_시스테믹디자인

연결 노트: 미래 상태 시나리오 (Future State Scenarios), 변화 디자인 (Change Design), 개입 전략 (Intervention Strategy), 반복 탐구 (Iterative Inquiry), MOC_시스테믹 디자인

작성일: 25-10-25